کتاب Blue Ocean Strategy استراتژی اقیانوس آبی نویسندگان معتقدند که تنها راه پیروزی در رقابت، تلاش نکردن برای پیروزی در رقابت است. به باور آنها به جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس‌های آبی شد و دست به خلق تقاضا زد. اما همان‌طور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس‌های آبی نیز دیر یا زود سرخ و رقبا وارد آن می‌شوند. در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته‌ای کلیدی است که در نسخۀ جدید، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته‌اند. آنها در فصل‌هایی که به کتاب اضافه شده است دربارۀ بازسازی یا تجدید اقیانوس‌های آبی توضیح داده‌اند.
چکیده ای از کتاب Blue Ocean Strategy
این کتاب با معرفی مفهوم «اقیانوس سرخ» به معنای فضاهای رقابتی مسموم که صنایع در آن اغلب مرزهای مشخص و قوانین ثابتی دارند، از وضعیتی در کسب و کار حرف می‌زند که شرکت‌ها در آن برای پیشرفت و رسیدن به سهم بیشتر از تقاضا وارد رقابت با شرکت‌های مشابه خود می‌شوند. این شرکت‌ها با کاهش هزینه‌های منابع انسانی خود سعی می‌کنند قیمت‌های بهتری برای محصول ارائه کنند و با سرمایه‌گذرای در محصولات مشابه به رقابتی پر استرس وارد می‌شوند که همیشه به موفقیت ختم نمی‌شود.در مقابل، «اقیانوس آبی» به این مفهوم است که شرکت‌ها به جای اصرار بر رقابت در بازارهایی با تعداد رقبای بسیار به سمت کسب و کارهایی بروند که هنوز بازار مشخصی برای آنها شکل نگرفته است و ناشناخته‌اند. شرکت‌ها در این وضعیت با روی آوردن به نوآوری میتوانند بازارهایی برای محصولات خود به وجود آورند و با بی‌معنا کردن رقابت در ایجاد تقاضای جدید، ارزش شرکت را بالا برده و هزینه‌ها را کاهش دهند.کتاب پس از شرح عواملی که شرکت‌ها را در وضعیت اقیانوس سرخ قرار می‌دهد، درباره‌ی وضعیت اقیانوس آبی مثال‌هایی از شرکت‌های موفق در این زمینه می‌آورد و ابزارها و روش‌های رسیدن به فضای بدون رقابت را بیان می‌کند. درک ماهیت فرایندی و خاصیت بازآفرینی روش‌های دستیابی به اقیانوس‌های آبی شرط اساسی برای نهادینه کردن وضعیت اقیانوس آبی در سازمان است. موفقیت هرگز یکدفعه و تصادفی رخ نمی‌دهد.
سرفصل‌های کتاب استراتژی اقیانوس آبی
- مقدمه
- بخش اول : استراتژی اقیانوس آبی
- فصل ۱ : خلق اقیانوس آبی
- فصل ۲: ابزار تجزیه و تحلیل و چارچوب ها
- بخش دوم : تدوین استراتژی اقیانوس آبی
- فصل ۳ : بازسازی مرزهای بازار
- فصل ۴ : تمرکز بر روی تصویر کلی به جای اعداد
- فصل ۵ : دستیابی به تقاضایی فراتر از تقاضای موجود
- فصل ۶ : ترتیب مناسب برای مراحل استراتژیک
- بخش سوم : اجرای استراتژی اقیانوس آبی
- فصل ۷ : غلبه بر موانع کلیدی سازمان
- فصل ۸ : گنجاندن اجرا در دل استراتژی
- فصل ۹ : نتیجه گیری : ثبات و تجدید استراتژی اقیانوس آبی
یکی از بهترین کتاب ها در زمینه ی کسب و کار و مدیریت استراتژی این کتاب است. اگر در فضای رقابتی هستید و می خواهید بیشترین استفاده را از این بازار ببرید و در این فضا شکست نخورید این کتاب را به شما توصیه می کنم.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.