کتاب It Doesn’t Have to Be Crazy at Work (بدون سانسور)

کتاب It Doesn’t Have to Be Crazy at Work لازم نیست در محل کار دیوانه باشد اثر Jason Fried, David Heinemeier Hansson

کتاب It Doesn’t Have to Be Crazy at Work

در این مانیفست به موقع، نویسندگان کتاب پرفروش نیویورک تایمز Rework به طور گسترده این تصور رایج را که ساعت های طولانی، شلوغی تهاجمی، و “هر آنچه که لازم است” برای اداره یک کسب و کار موفق امروز لازم است را رد می کنند.

Jason Fried و David Heinemeier Hansson در Rework مسیر جدیدی را برای کار موثر معرفی کردند. اکنون، آنها پیام خود را با یک استراتژی جسورانه و شمایل شکنانه برای ایجاد فرهنگ ایده آل شرکت – چیزی که آنها “شرکت آرام” می نامند، ایجاد می کنند. رویکرد آنها مستقیماً به هرج و مرج، اضطراب و استرسی حمله می کند که میلیون ها محل کار را آزار می دهد و هر روز میلیاردها کارگر را با مشکل مواجه می کند.

ساعات طولانی، حجم کاری بیش از حد، و کمبود خواب به نشان افتخاری برای متخصصان مدرن تبدیل شده است. اما نویسندگان استدلال می کنند که باید نشانه حماقت باشد. متأسفانه، این فقط یک مشکل برای سازمان‌های بزرگ نیست – افراد، پیمانکاران و صاحبان مشاغل انفرادی به همین ترتیب خود را به آتش می‌کشند. پاسخ به بهره‌وری بهتر، ساعت‌های بیشتر نیست، اتلاف کمتر و چیزهای کمتری است که باعث حواس‌پرتی و استرس مداوم می‌شود.

زمان آن است که جشن گرفتن دیوانه را متوقف کنید و شروع به جشن گرفتن آرام، فرید و هانسون ادعا کنید.

فرید و هانسون شواهدی برای اثبات استدلال خود دارند. از بیست سال پیش که Basecamp شروع به کار کرد، “آرام” سنگ بنای فرهنگ شرکت آنها بوده است. این کتاب نباید در محل کار دیوانه باشد، که قرار است راهنمای مدیریتی برای نسل بعدی باشد، تقطیر عملی و الهام‌بخش از بینش و تجربیات آنها است. این کتابی نیست که به شما بگوید چه کاری انجام دهید. این کتابی است که به شما نشان می‌دهد آن‌ها چه کاری انجام داده‌اند – و اینکه چگونه هر مدیر یا مدیر اجرایی بدون توجه به صنعت یا اندازه شرکت، می‌تواند این کار را نیز انجام دهد.