رمان سوار یک عمر اثر رابرت ایگر

کتاب The Ride of a Lifetime

یکی از کتابهای قدرتمندتر درباره رهبری که در چند وقت اخیر خوانده ام. این یک خواندن جذاب از سفر تجاری تجربی یازدهمین مدیرعامل شرکت والت دیزنی ، باب ایگر است که در سال 2005 زمام امور را از مایکل آیزنر گرفت و چندی پیش به عنوان مدیرعامل موفق خود بازنشسته شد. دفتر مرکزی والت دیسنی که دفتر مرکزی آن در کالیفرنیا است ، در اکتبر 1923 تأسیس شد. این شرکت برای زنده ماندن 100 سال باید کاری درست انجام داده باشد. آنچه در 100 سال گذشته به عنوان یک استودیوی انیمیشن بچه ها آغاز شد ، به نیروگاهی در دنیای رسانه و سرگرمی تبدیل شده است.

******

# 1 پرفروش ترین فروش نیویورک تایمز • خاطره ای از رهبری و موفقیت : رئیس اجرایی دیزنی ،  تاجر سال 2019 تایم ، ایده ها و ارزش هایی را که در طول پانزده سال مدیرعاملی خود در آغوش گرفته است به اشتراک می گذارد در حالی که یکی از محبوب ترین های جهان را بازآفرینی می کند شرکت ها  و الهام بخشیدن به افرادی که جادو را زنده می کنند.

NPR به نام یکی از بهترین کتابهای سال

رابرت ایگر در سال 2005 مدیرعامل شرکت والت دیزنی و در یک دوره دشوار شد. رقابت شدیدتر از هر زمان دیگری بود و فناوری سریعتر از هر زمان دیگری در تاریخ شرکت در حال تغییر بود. دیدگاه او به سه ایده روشن رسید: دوباره به این مفهوم که کیفیت مهم است ، بپردازید ، فناوری را بجای مبارزه با آن در آغوش بگیرید و بزرگتر فکر کنید – جهانی فکر کنید – و دیزنی را به یک مارک قوی تر در بازارهای بین المللی تبدیل کنید.

امروزه دیزنی بزرگترین و تحسین برانگیزترین شرکت رسانه ای در جهان است که Pixar ، Marvel ، Lucasfilm و 21st Century Fox را از جمله خواص خود به حساب می آورد. ارزش آن تقریباً 5 برابر ارزش زمانی است که ایگر مسئولیت خود را به دست گرفت و وی به عنوان یکی از مدیرعامل های نوآور و موفق عصر ما شناخته می شود.

کتاب The Ride of a Lifetime

در  سوار یک زندگی، رابرت ایگر درسهایی را که هنگام مدیریت دیزنی و هدایت 220،000 کارمند به علاوه آن آموخته است ، به اشتراک می گذارد و اصول لازم برای رهبری واقعی را بررسی می کند ، از جمله:

•  خوش بینی.  حتی در مواجهه با دشواری ، یک رهبر خوش بین به جای تسلیم بدبینی و سرزنش کردن ، راهی را به سمت بهترین نتیجه ممکن پیدا می کند و بر آن تمرکز می کند.
•  شجاعت.  رهبران باید مایل باشند ریسک کنند و شرط بندی های بزرگ انجام دهند. ترس از شکست خلاقیت را از بین می برد.
•  قاطعیت.  همه تصمیمات ، هر چقدر هم دشوار باشند ، می توانند به موقع تصمیم بگیرند. بلاتکلیفی هم باعث هدر رفت و هم برای روحیه مخرب است.
• با  انصاف. مردم ، با همدلی ، نجیبانه رفتار کنید و در دسترس آنها باشید.

این کتاب درباره کنجکاوی بی امان است که ایجر را برای مدت چهل و پنج سال ، از روزی که او به عنوان پایین ترین استعداد در استودیو در ABC شروع به کار کرد ، تحریک کرده است. این همچنین در مورد متفکر و احترام ، و یک رویکرد نجیب به بیش از دلار است که بستر هر پروژه و مشارکت ایگر شده است ، از دوستی عمیق با استیو جابز در سالهای آخر زندگی تا عشق پایدار به   افسانه های جنگ ستارگان .
 
ایگر می نویسد: “ایده های این کتاب جهانی به نظر من می رسد.” “نه فقط برای مدیران عامل مشتاق جهان ، بلکه برای هر کسی که می خواهد احساس ترس و اعتماد به نفس کمتری داشته باشد ، زیرا در زندگی حرفه ای و حتی شخصی خود حرکت می کند.”