کتاب The Discomfort Zone منطقه ناراحتی اثر Marcia Reynolds

کتاب The Discomfort Zone

شما از مردم می‌خواهید محدودیت‌های خود را افزایش دهند، اما صحبت‌های شما به این منظور است که به آنها کمک کند غالباً دچار مشکل شوند یا نتیجه معکوس داشته باشند و مقاومت بیشتری نسبت به رشد ایجاد کنند. مارسیا رینولدز، مربی ارشد رهبری، مدلی را برای استفاده از منطقه ناراحتی – لحظه ای که ذهن بیشتر برای یادگیری باز است – ارائه می دهد تا افراد را ترغیب کند تا در مورد مشکلات فکر کنند، موقعیت ها را استراتژیک تر ببینند و از محدودیت های خود فراتر روند.

رینولدز با تکیه بر اکتشافات اخیر در علوم اعصاب یادگیری، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان انواع سؤالاتی را مطرح کرد که مکانیسم‌های دفاعی مغز و الگوهای فکری معمولی را کوتاه می‌کنند. سپس، به جای اینکه به آنها گفته شود، مردم راه‌حل‌های بینش‌آمیز و غالباً عمیق را برای آنچه مانع پیشرفت آنها می‌شود، می‌بینند. تمرین‌ها و مطالعات موردی به شما کمک می‌کنند تا از ناراحتی در مکالمات خود برای ایجاد تغییرات پایدار و نیروی کار بانشاط استفاده کنید.

کتاب The Discomfort Zone